Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica para Construção Civil em Excel 7.0

Código: 666GJMEQT Marca:
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Esta página corresponde à versão para Microsoft Excel 365. Para trabalhar no Google Planilhas, acesse a edição criada especificamente para essa plataforma.

  • Custos, unidades, investimentos, vendas e cenários.
  • Acesso e compartilhamento pela plataforma Google.
  • Versão separada, sem conversão automática entre os formatos.
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A Planilha de Estudo de Viabilidade Econômica para Construção Civil 7.0 em Excel 365 foi desenvolvida para analisar casas, edifícios, loteamentos, galpões, lojas e outros empreendimentos antes do início do investimento.

Projete custos, vendas e retorno financeiro antes de começar a obra

A planilha reúne premissas do empreendimento, inventário, custos de construção, unidades, investimentos iniciais, receitas, despesas, cenários, indicadores, relatórios e dashboards voltados à construção civil.

Compatibilidade obrigatória

  • Utilize o Microsoft Excel 365 em computador Windows ou Mac.
  • O Excel para a Web pode apresentar diferenças de desempenho, edição e recursos em comparação com o aplicativo instalado.
  • Para maior estabilidade, prefira o Microsoft Excel 365 instalado no computador.
  • Esta versão não funciona no Google Planilhas. Utilize a edição específica apresentada no bloco superior.
  • O uso em celulares e tablets não é recomendado, especialmente para cadastros extensos, projeções e dashboards.

Veja a Planilha de Viabilidade para Construção Civil 7.0 em funcionamento

O que você consegue analisar com esta planilha

  • Investimento total necessário para o empreendimento.
  • Custos diretos, indiretos, impostos, comissões e mão de obra.
  • Preço de venda por unidade, tipo ou metro quadrado.
  • Receitas previstas com venda ou locação das unidades.
  • Fluxo de caixa do projeto e ponto de equilíbrio.
  • VPL, TIR, ROI, Payback e índice de lucratividade.
  • Cenários projetado, otimista e pessimista.
  • Relatórios e dashboards voltados à construção civil.

Como funciona o estudo de viabilidade

  • Defina as premissas: informe características, prazo, capital, taxas e dados do empreendimento.
  • Cadastre ativos e investimentos: registre terreno, estrutura existente, equipamentos e gastos iniciais.
  • Estruture unidades e custos: detalhe unidades, mão de obra, materiais, impostos e margens.
  • Projete vendas e despesas: estime receitas, custos e desembolsos ao longo do período.
  • Simule cenários: analise alterações nas vendas, custos e investimentos.
  • Consulte os indicadores: avalie relatórios e dashboards antes de decidir.

Premissas gerais do empreendimento

  • Nome, responsável, descrição e observações do projeto.
  • Número de unidades, área do empreendimento e área construída.
  • CUB ou outro parâmetro de custo informado pelo usuário.
  • Período de análise de 1 a 20 anos.
  • Taxa Mínima de Atratividade — TMA.
  • Opção de utilizar uma taxa de referência, como a Selic informada pelo usuário.
  • Capital próprio, capital de terceiros, capital circulante e capital fixo.

Inventário presente e futuro

  • Terreno, escritório, veículos, máquinas e equipamentos existentes.
  • Valores de aquisição e depreciação, quando aplicável.
  • Reformas, ampliações e novas aquisições.
  • Desembolsos futuros com ano previsto e valor estimado.
  • Necessidade de reinvestimento durante o período projetado.

Investimentos iniciais do projeto

  • Aquisição do terreno.
  • Projetos, estudos e consultorias.
  • Licenças, aprovações e taxas.
  • Marketing e estrutura de vendas.
  • Máquinas, equipamentos e instalações.
  • Capital de giro inicial.
  • Outros gastos pré-operacionais.

Cadastro das unidades, produtos ou serviços

  • Apartamentos, casas, lojas, salas, vagas, galpões ou outros tipos de unidade.
  • Até três grupos de custos diretos personalizáveis por item.
  • Custo de mão de obra.
  • Impostos e despesas variáveis.
  • Margem de lucro desejada.
  • Formação do preço final de venda.
  • Comparação do valor por unidade ou por metro quadrado.

Custos de construção e despesas

  • Custos de materiais e serviços.
  • Mão de obra própria ou terceirizada.
  • Custos fixos e variáveis.
  • Impostos, taxas e comissões.
  • Marketing contínuo e despesas comerciais.
  • Condomínio, manutenção e despesas operacionais.
  • Periodicidade e período de ocorrência de cada despesa.

Quatro formas de projetar as receitas

  • Venda de unidades: quantidade mensal prevista de cada produto cadastrado.
  • Média mensal: valor médio total esperado por mês.
  • Ticket médio: número de vendas e valor médio de cada operação.
  • Valor mensal por período: receita específica estimada para cada mês.

Fluxo de caixa projetado

  • Saldo inicial, receitas, custos e despesas.
  • Investimentos futuros e depreciação.
  • Lucro ou prejuízo do período.
  • Lucro acumulado e margem de contribuição.
  • Lucratividade e rentabilidade.
  • Resultados mensais e anuais.

Cenários de análise

  • Cenário projetado: resultado direto das premissas e projeções informadas.
  • Cenário otimista: simulação com aumento das receitas ou redução de custos e investimentos.
  • Cenário pessimista: simulação com redução das receitas ou aumento de custos e investimentos.
  • Comparação automática dos principais indicadores.
  • Avaliação dos impactos de atrasos, custos adicionais e vendas mais lentas.

Indicadores financeiros do empreendimento

  • Investimento inicial.
  • Valor Presente Líquido — VPL.
  • Taxa Interna de Retorno — TIR.
  • Retorno sobre o Investimento — ROI.
  • Payback e Payback descontado.
  • Ponto de equilíbrio.
  • Liquidez corrente e índice de lucratividade.
  • Lucratividade, rentabilidade e avaliação automática de viabilidade.

Relatório completo do estudo

  • Dados e características do projeto.
  • Investimentos iniciais.
  • Receitas previstas.
  • Custos e despesas.
  • Análise financeira e indicadores.
  • Cenários e sensibilidade.
  • Estrutura pronta para impressão ou exportação em PDF.

Dashboards de construção e viabilidade

  • Receitas, despesas e lucro por período.
  • VPL acumulado, margem, lucratividade e rentabilidade.
  • Custos fixos e variáveis.
  • Comparação dos cenários.
  • Payback e índice de lucratividade.
  • Curva S dos investimentos.
  • Painel de viabilidade do empreendimento.
  • Gráficos com período ajustável.

Idiomas e moedas disponíveis

  • Idiomas: português, inglês, espanhol, francês, italiano e japonês.
  • Moedas: real, dólar, euro, iene e kwanza angolano.
  • Os parâmetros de custos, impostos, taxas e câmbio continuam sendo definidos pelo usuário.

Para quem esta planilha é indicada

  • Construtores e empreiteiros.
  • Engenheiros, arquitetos e incorporadores.
  • Investidores imobiliários.
  • Empresas de loteamento e desenvolvimento imobiliário.
  • Projetos de casas, edifícios, galpões, lojas ou empreendimentos multifamiliares.
  • Empreendimentos para venda, locação ou uso próprio.

Capacidade da Planilha de Viabilidade para Construção Civil 7.0

  • Análise de uma empresa ou empreendimento por arquivo.
  • Até 300 bens ou produtos existentes.
  • Até 500 ações ou desembolsos futuros.
  • Até 100 tipos de unidades, produtos ou serviços.
  • Até 300 itens de investimentos iniciais.
  • Até 300 linhas de despesas fixas ou variáveis.
  • Projeções financeiras para até 20 anos.

Diferenciais do produto

  • Pagamento único: não possui mensalidade.
  • Arquivo editável: estrutura aberta para personalização por usuários que possuam conhecimento.
  • Sem licença individual por computador: utilize em mais de uma máquina compatível.
  • Envio automático: acesso encaminhado por e-mail após a confirmação do pagamento.
  • Suporte pós-compra: atendimento para dúvidas relacionadas ao uso da planilha.
  • Vídeo demonstrativo: apresentação dos principais recursos.

Observações importantes sobre custos, projeções e decisões de investimento

VPL, TIR, ROI, Payback, ponto de equilíbrio, margens, lucratividade e demais indicadores dependem integralmente das premissas, custos, prazos, preços, vendas e investimentos informados.

CUB, custos de materiais, mão de obra, impostos, comissões, licenças e demais parâmetros devem ser atualizados conforme a localidade, o padrão construtivo e a realidade do empreendimento.

Projeções representam estimativas e não garantem vendas, valorização, lucro, retorno, financiamento ou aprovação do projeto.

Atrasos, mudanças de projeto, condições do terreno, inflação, juros, câmbio, disponibilidade de materiais e alterações legais podem modificar significativamente os resultados.

A planilha auxilia na organização do estudo, mas não substitui orçamento técnico da obra, projeto de engenharia, análise contábil, tributária, jurídica, mercadológica ou avaliação profissional do investimento.

Revise os resultados com engenheiros, arquitetos, contadores, advogados e outros profissionais qualificados, mantenha cópias de segurança e evite alterar fórmulas e estruturas sem conhecimento.

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