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Planilha de Formação de Preços para Serviços em Excel 6.0

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Planilha de Formação de Preços para Serviços em Excel 6.0

Código: UEM786MSK Marca:
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A Planilha de Formação de Preços para Serviços 6.0 em Excel foi desenvolvida para profissionais e empresas que precisam calcular preços com base em custos, horas trabalhadas, markup, margem e despesas.

Calcule o preço dos serviços com base em custos e capacidade produtiva

A ferramenta reúne despesas, custo da hora, formas de precificação, serviços, concorrentes, simulações, relatórios e dashboards para apoiar decisões comerciais.

Compatibilidade obrigatória

  • Utilize o Microsoft Excel 2013 ou uma versão superior, instalado no computador.
  • Compatível com computadores Windows e Mac que possuam uma versão compatível do Microsoft Excel.
  • Não funciona no Google Planilhas.
  • Não funciona em celulares, tablets, Microsoft Office Mobile ou Excel para a Web.
  • Para preservar fórmulas, simulações, relatórios e dashboards, utilize o arquivo no Microsoft Excel instalado.

Veja a Planilha de Formação de Preços para Serviços 6.0 em funcionamento

O que você consegue fazer com esta planilha

  • Estruturar custos fixos e variáveis.
  • Calcular o custo da hora de trabalho.
  • Configurar até três formas de precificação.
  • Cadastrar e precificar serviços.
  • Aplicar markup e margem desejada.
  • Calcular preço sugerido.
  • Acompanhar margem de contribuição.
  • Calcular ponto de equilíbrio.
  • Comparar preços com concorrentes.
  • Simular diferentes cenários.
  • Acompanhar faturamento, despesas, relatórios e dashboards.

Como funciona o processo de precificação

  • Cadastre as despesas: organize custos fixos e variáveis por categoria.
  • Defina a capacidade produtiva: informe horas disponíveis, equipe e custo da hora.
  • Configure o markup: utilize até três metodologias de precificação.
  • Cadastre os serviços: registre tempo, custos, margem e preço praticado.
  • Compare o mercado: informe preços de concorrentes.
  • Faça simulações: altere premissas e analise o impacto nos resultados.
  • Analise os dados: consulte relatórios e dashboards.

Formas de precificação

  • Configure até três metodologias diferentes.
  • Utilize linhas ou níveis comerciais distintos, como Premium, Gold e Prata.
  • Defina markup ou margem bruta conforme a estratégia.
  • Compare os preços resultantes entre as metodologias.
  • Escolha a abordagem mais adequada para cada serviço.

Despesas fixas e variáveis

  • Registre despesas fixas anuais.
  • Registre despesas variáveis relacionadas à operação.
  • Organize as despesas em até 20 categorias.
  • Cadastre até 200 tipos de despesas.
  • Atualize os valores quando houver mudanças na estrutura do negócio.
  • Utilize os dados na formação do custo dos serviços.

Capacidade humana produtiva

  • Informe a quantidade de pessoas envolvidas na prestação dos serviços.
  • Defina a capacidade produtiva disponível.
  • Registre a média de horas trabalhadas por mês.
  • Calcule o custo médio da hora produtiva.
  • Utilize a capacidade real para evitar preços subestimados.

Custo da hora de trabalho

  • Cálculo baseado nas despesas e capacidade produtiva informadas.
  • Referência para precificação por tempo.
  • Apoio à comparação entre serviços curtos e longos.
  • Necessidade de atualizar salários, encargos e despesas periodicamente.
  • Resultado dependente da quantidade real de horas produtivas.

Cadastro de serviços

  • Cadastre até 200 serviços.
  • Identifique cada serviço de forma individual.
  • Informe horas necessárias para execução.
  • Relacione custos diretos e indiretos.
  • Defina a metodologia de precificação.
  • Informe o preço praticado quando desejar comparar com o sugerido.

Markup e margem

  • Defina o markup utilizado em cada linha de serviço.
  • Configure a margem desejada.
  • Compare markup, custos e preço final.
  • Acompanhe o percentual aplicado por serviço.
  • Revise a margem conforme a estratégia e o mercado.

Preço sugerido e preço praticado

  • Preço sugerido: valor calculado conforme custos, horas, despesas e markup.
  • Preço praticado: valor definido pela empresa para venda.
  • Comparação entre os dois preços.
  • Análise do impacto sobre a margem de contribuição.
  • Apoio à revisão da política comercial.

Margem de contribuição

  • Margem de contribuição por serviço.
  • Comparação entre serviços.
  • Identificação dos serviços mais rentáveis.
  • Análise da relação entre preço e custos variáveis.
  • Apoio à priorização do portfólio.

Ponto de equilíbrio

  • Ponto de equilíbrio geral da operação.
  • Estimativa da quantidade ou receita necessária para cobrir os custos.
  • Análise da relação entre despesas fixas, margem e volume.
  • Comparação com o faturamento informado.
  • Resultados dependentes das premissas cadastradas.

Análise da concorrência

  • Cadastre até 30 concorrentes.
  • Registre preços observados no mercado.
  • Compare seus serviços com ofertas semelhantes.
  • Identifique diferenças de posicionamento.
  • Registre medidas e ações a serem adotadas.
  • Use a concorrência como referência, não como única base para o preço.

Simulação de serviços

  • Altere custos, horas, markup e preço.
  • Compare diferentes cenários.
  • Analise o impacto sobre margem e ponto de equilíbrio.
  • Teste alternativas antes de alterar a tabela oficial.
  • Utilize as simulações como apoio à decisão.

Relatório financeiro

  • Lançamento de faturamento mês a mês.
  • Acompanhamento de despesas fixas e variáveis.
  • Comparação entre faturamento e despesas.
  • Gráficos para análise do desempenho.
  • Base para avaliação da sustentabilidade da precificação.

Dashboard geral

  • Total de serviços cadastrados.
  • Custo médio.
  • Preço médio de venda.
  • Margem média de contribuição.
  • Ponto de equilíbrio geral.
  • Média das despesas.
  • Top cinco despesas variáveis.
  • Top cinco despesas fixas.
  • Gráfico do ponto de equilíbrio.

Dashboard por serviço

  • Seleção de um serviço específico.
  • Custo calculado.
  • Preço sugerido e preço praticado.
  • Margem de contribuição.
  • Comparação com médias.
  • Gráficos para análise individual.

Para quem esta planilha é indicada

  • Profissionais autônomos.
  • Empresas prestadoras de serviços.
  • Consultorias e escritórios.
  • Negócios que trabalham com horas técnicas.
  • Gestores responsáveis por custos e preços.
  • Empresas que precisam comparar serviços com a concorrência.

Capacidade da Planilha de Formação de Preços para Serviços 6.0

  • Até três formas de precificação.
  • Até 20 categorias de despesas.
  • Até 200 tipos de despesas.
  • Até 200 serviços.
  • Até 30 concorrentes.
  • Simulações, relatórios e dashboards.

Diferenciais do produto

  • Pagamento único: não possui mensalidade.
  • Arquivo editável: estrutura aberta para personalização por usuários que possuam conhecimento.
  • Sem licença individual por computador: utilize em mais de uma máquina compatível.
  • Envio automático: acesso encaminhado por e-mail após a confirmação do pagamento.
  • Suporte pós-compra: atendimento para dúvidas relacionadas ao uso da planilha.
  • Vídeo demonstrativo: apresentação dos principais recursos.

Observações importantes sobre custos, margem e decisões comerciais

Custos, preço sugerido, markup, margem de contribuição, ponto de equilíbrio e resultados dependem integralmente das informações cadastradas pelo usuário.

Despesas, salários, encargos, horas produtivas, tributos e demais parâmetros podem variar e precisam ser atualizados periodicamente.

A planilha não consulta automaticamente preços de mercado, convenções trabalhistas, índices econômicos, tributos ou bases oficiais.

O preço sugerido é uma referência gerencial e não garante lucro, vendas, competitividade, aceitação pelo cliente ou viabilidade do negócio.

Antes de utilizar os preços, confira custos, tributos, capacidade produtiva, contratos e estratégia comercial com profissionais qualificados.

Mantenha cópias de segurança e evite alterar fórmulas ou estruturas sem conhecimento.

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