Bem-vindo, identifique-se para fazer pedidos
Meu Carrinho Produtos adicionados Carrinho vazio
Assistir Vídeo
Planilha de KPI (Key Performance Indicators) em Excel 6.0

Clique no botão ao lado para assistir ao vídeo relacionado ao produto.

Assistir Vídeo

Planilha de KPI (Key Performance Indicators) em Excel 6.0

Código: UM2VT6388 Marca:
12x de R$ 15,00
R$ 200,00 R$ 180,00
ou R$ 162,00 via Pix
Comprar Brasil Estoque: Disponível
  • R$ 162,00 Pix
  • Parcelas Mercado Pago
    • 1x de R$ 180,00 sem juros
    • 2x de R$ 90,00 sem juros
    • 3x de R$ 60,00 sem juros
    • 4x de R$ 45,00 sem juros
    • 5x de R$ 36,00 sem juros
    • 6x de R$ 30,00 sem juros
    • 7x de R$ 25,71 sem juros
    • 8x de R$ 22,50 sem juros
    • 9x de R$ 20,00 sem juros
    • 10x de R$ 18,00 sem juros
    • 11x de R$ 16,36 sem juros
    • 12x de R$ 15,00 sem juros
  • R$ 180,00 Boleto Bancário
  Não sei meu CEP
* Este prazo de entrega está considerando a disponibilidade do produto + prazo de entrega.

A Planilha de KPI e Gestão de Indicadores 6.0 em Excel foi desenvolvida para organizar indicadores, metas, resultados, planos de ação, responsáveis, prazos, relatórios e dashboards.

Transforme metas e resultados em acompanhamento estratégico

A ferramenta reúne cadastros, lançamentos mensais, comparações entre períodos, planos de ação e análises visuais para apoiar a gestão da empresa.

Compatibilidade obrigatória

  • Utilize o Microsoft Excel 2013 ou uma versão superior, instalado no computador.
  • Compatível com computadores Windows e Mac que possuam uma versão compatível do Microsoft Excel.
  • Não funciona no Google Planilhas.
  • Não funciona em celulares, tablets, Microsoft Office Mobile ou Excel para a Web.
  • Para preservar fórmulas, relatórios e dashboards, utilize o arquivo no Microsoft Excel instalado.

Veja a Planilha de KPI e Gestão de Indicadores 6.0 em funcionamento

O que você consegue fazer com esta planilha

  • Cadastrar indicadores estratégicos.
  • Definir metas e resultados.
  • Acompanhar o desempenho mês a mês.
  • Comparar o ano atual com o ano anterior.
  • Classificar o status dos indicadores.
  • Criar planos de ação.
  • Definir responsáveis e prazos.
  • Acompanhar ações realizadas, atrasadas ou em andamento.
  • Gerar relatórios gerais e individuais.
  • Visualizar dashboards e comparar KPIs.

Como funciona o processo de gestão

  • Cadastre os indicadores: informe nome, área, direção e tipo de dado.
  • Defina as metas: registre os objetivos esperados para cada período.
  • Lance os resultados: acompanhe os valores realizados mês a mês.
  • Analise o desempenho: compare metas, resultados e períodos anteriores.
  • Crie planos de ação: vincule ações aos indicadores que precisam de melhoria.
  • Acompanhe a execução: controle responsáveis, prazos e status.
  • Apresente os resultados: utilize relatórios e dashboards.

Cadastro de indicadores

  • Cadastre até 24 indicadores-chave.
  • Defina o nome e a finalidade de cada KPI.
  • Associe o indicador a uma área ou direção.
  • Organize os indicadores conforme a estratégia da empresa.
  • Utilize critérios consistentes para preservar a comparação histórica.

Tipos de dados

  • Indicadores em percentual.
  • Indicadores numéricos.
  • Indicadores em moeda.
  • Formatação definida conforme a natureza de cada KPI.
  • Comparações dependentes do uso consistente da mesma unidade de medida.

Faixas e status das metas

  • Defina percentuais ou limites para classificar o desempenho.
  • Identifique metas alcançadas.
  • Sinalize indicadores em atenção.
  • Destaque resultados abaixo do esperado.
  • Adapte os parâmetros à realidade da empresa.

Metas e resultados

  • Registre a meta pretendida para cada indicador.
  • Informe os resultados realizados.
  • Compare o valor alcançado com o objetivo.
  • Acompanhe o ano atual.
  • Compare com o ano anterior.
  • Identifique evolução, estabilidade ou queda.

Acompanhamento mensal

  • Lançamentos mês a mês.
  • Visão distribuída em abas de acompanhamento.
  • Comparação entre metas e resultados.
  • Identificação de tendências.
  • Apoio à tomada de decisão durante o ano.

Plano de ação

  • Crie ações vinculadas aos indicadores.
  • Descreva o que precisa ser feito.
  • Relacione a ação à meta correspondente.
  • Registre os resultados esperados.
  • Acompanhe a evolução da execução.

Responsáveis, prazos e status

  • Defina o responsável por cada ação.
  • Informe o prazo de conclusão.
  • Acompanhe ações realizadas.
  • Identifique ações em andamento.
  • Destaque tarefas atrasadas.
  • Revise os prazos sempre que houver alteração.

Relatório geral dos indicadores

  • Todos os KPIs cadastrados.
  • Metas definidas.
  • Resultados alcançados.
  • Comparação com o ano anterior.
  • Status de desempenho.
  • Visão consolidada para acompanhamento gerencial.

Análise detalhada por indicador

  • Seleção de um KPI específico.
  • Resultados do ano atual.
  • Resultados do ano anterior.
  • Metas estabelecidas.
  • Evolução mensal.
  • Comparações e gráficos.

Relatório dos planos de ação

  • Ações vinculadas aos indicadores.
  • Responsáveis.
  • Prazos.
  • Status de execução.
  • Tarefas concluídas ou atrasadas.
  • Necessidade de ajustes no plano.

Dashboard por indicador

  • Seleção de um KPI.
  • Meta anual.
  • Resultado obtido.
  • Comparação com o ano anterior.
  • Evolução mensal.
  • Gráficos para apoio à análise.

Comparação entre KPIs

  • Compare até quatro KPIs simultaneamente.
  • Analise o desempenho relativo.
  • Identifique indicadores que evoluem em conjunto.
  • Visualize diferenças entre metas e resultados.
  • Utilize a comparação com cautela quando os KPIs tiverem unidades diferentes.

Visão geral dos KPIs

  • Indicadores acima da meta.
  • Indicadores em atenção.
  • Indicadores abaixo do esperado.
  • Total de áreas cadastradas.
  • Total de responsáveis.
  • Panorama geral do desempenho estratégico.

Para quem esta planilha é indicada

  • Empresas que trabalham com gestão por indicadores.
  • Gestores e coordenadores.
  • Setores de planejamento estratégico.
  • Consultorias empresariais.
  • Equipes que acompanham metas e planos de ação.
  • Negócios que precisam comparar desempenho entre períodos.

Capacidade da Planilha de KPI 6.0

  • Até 24 indicadores estratégicos.
  • Indicadores em percentual, número ou moeda.
  • Metas e resultados mensais.
  • Comparação com o ano anterior.
  • Planos de ação com responsáveis e prazos.
  • Comparação simultânea de até quatro KPIs.
  • Relatórios e dashboards.

Diferenciais do produto

  • Pagamento único: não possui mensalidade.
  • Arquivo editável: estrutura aberta para personalização por usuários que possuam conhecimento.
  • Sem licença individual por computador: utilize em mais de uma máquina compatível.
  • Envio automático: acesso encaminhado por e-mail após a confirmação do pagamento.
  • Suporte pós-compra: atendimento para dúvidas relacionadas ao uso da planilha.
  • Vídeo demonstrativo: apresentação dos principais recursos.

Observações importantes sobre metas, indicadores e decisões

Metas, resultados, status, gráficos e comparações dependem das definições e dos dados cadastrados pelo usuário.

Cada KPI deve possuir fórmula, fonte, unidade, periodicidade e responsável claramente definidos para evitar interpretações inconsistentes.

Comparações entre indicadores com naturezas ou unidades diferentes exigem análise contextual e não devem ser tratadas como equivalências automáticas.

A planilha auxilia na gestão, mas não substitui ERP, sistema de BI, auditoria, planejamento estratégico ou validação profissional.

Planos de ação precisam ser avaliados por gestores responsáveis. O preenchimento da planilha não garante melhoria de desempenho, cumprimento de metas ou resultados financeiros.

Proteja informações estratégicas, restrinja o acesso ao arquivo, mantenha cópias de segurança e evite alterar fórmulas sem conhecimento.

Produtos relacionados

12x de R$ 15,00
R$ 200,00 R$ 180,00
ou R$ 162,00 via Pix
Comprar Brasil Estoque: Disponível
Categorias
Conteúdo
Sobre a loja

"O nosso negócio é trazer organização para o seu! Oferecemos planilhas prontas para aplicação imediata, ajudando você a ter mais controle e planejamento, seja no seu negócio ou na sua vida pessoal. Nossas soluções cobrem diversas áreas, como: Transportes , Vendas , Recursos Humanos , Departamento Pessoal , Contabilidade , Finanças , Comércio , Indústria , Coaching , Educação e muito mais."

Contato
Social
Pague com
  • proxy-mercadopago-v1
  • Pix
Selos

VIZUAL PLANILHAS EMPRESARIAIS LTDA - CNPJ: 11.522.918/0001-17 © Todos os direitos reservados. 2026

VIZUAL - PLANILHAS EMPRESARIAIS

Produtos no carrinho Carrinho vazio

Utilizamos cookies para que você tenha a melhor experiência em nosso site. Para saber mais acesse nossa página de Política de Privacidade

Pop-ups Condicionais Pop-ups Condicionais
OFERTA ESPECIAL COPA DO MUNDO 2026 Planilhas, pacotes e materiais com mais de 60% OFF Promoção por tempo limitado. Organize seu negócio pagando menos.
Ver ofertas
VIZUAL Planilhas Empresariais - Empresa Certificada e Verificada como uma das Melhores Empresas para se Comprar na Internet

Selo de verificação pelo site RECLAME AQUI.